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            班主任系列故事!衡水泰華中學(xué)有溫度的沈永亮老師



            班主任系列故事

            衡水泰華中學(xué)有溫度的沈永亮老師


            班主任作為班級(jí)的管理者和教育者,承擔(dān)著引領(lǐng)學(xué)生成長的重要責(zé)任。為幫助班主任們相互啟發(fā),共同成長,同時(shí),與家長們一同探索班主任育人理念的實(shí)踐,助力學(xué)生的美好未來,我校將邀請(qǐng)班主任們分享他們的帶班經(jīng)驗(yàn)。他們將結(jié)合自身的教育教學(xué)實(shí)踐,介紹自己在育人理念、班情分析、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)踐做法等方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

            育人理念

            首先我的育人理念是做有溫度的老班,像帶兵一樣帶學(xué)生》。

            電視劇《亮劍》中李云龍?jiān)偨Y(jié)到:任何一支部隊(duì)都有自己的傳統(tǒng),傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格,是一種氣質(zhì),這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊(duì)組建時(shí)首任軍事長官的性格和氣質(zhì)決定的,他給這支部隊(duì)注入了靈魂。從此,不管歲月流逝,人員更迭,這支部隊(duì)靈魂永在!

            作為一名38軍“飛虎師”的退役軍人,我認(rèn)為帶班和帶兵一樣、新生入學(xué)就像新兵入營一樣。吃好第一頓飯、睡好第一覺、講好第一節(jié)班會(huì)、立好班級(jí)的規(guī)矩固然為重要。但更重要的是要把一名“退役軍人”的作風(fēng)和執(zhí)行力,貫徹到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,貫穿整體的德育工作,為349班鑄魂。


            班情分析

            我們349班現(xiàn)階段是32名男生,23名女生;共分為了7個(gè)戰(zhàn)斗小組。年齡集中在15-16歲,處于青春叛逆期,班級(jí)氣氛較為活躍。正如新入營的新兵,初生牛犢不怕虎,敢打敢拼。學(xué)習(xí)態(tài)度積極,但也有部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,在學(xué)習(xí)上有較大困難,正如我初入軍營時(shí)的懵懂無知。當(dāng)然這里有不少“假學(xué)習(xí)的存在”,但是我認(rèn)為“假作風(fēng)”能夠養(yǎng)成“真習(xí)慣”也是習(xí)慣成自然的過程。


            發(fā)展目標(biāo)


            當(dāng)然終極目標(biāo)是聽指揮、打勝仗、作風(fēng)良的優(yōu)秀學(xué)生?,F(xiàn)階段帶班的前期目標(biāo):先養(yǎng)成習(xí)慣、再提升成績。常規(guī)與成績之間存在著一定的必然關(guān)系,所以我認(rèn)為先養(yǎng)成良好的習(xí)慣,先杜絕重大違紀(jì)情況,違紀(jì)是班級(jí)管理的底線。守住底線才能進(jìn)階更高一個(gè)層次的學(xué)習(xí)。中期目標(biāo):常規(guī)之上、拼態(tài)度。構(gòu)建積極拼搏的學(xué)習(xí)氛圍。后期目標(biāo):因材施教,個(gè)人與集體相輔相成,構(gòu)建團(tuán)結(jié)奮斗有溫度的班集體。

            實(shí)踐做法

            一是統(tǒng)一思想,做到聽指揮。通過首節(jié)班會(huì)課,統(tǒng)一思想、強(qiáng)調(diào)常規(guī)和班級(jí)“紅線”,首次班會(huì)即頒布了三條紅線分別是嚴(yán)重違紀(jì)、不團(tuán)結(jié)、給集體抹黑。隨后通過日常思想灌輸和小班會(huì)完成思想傳遞。當(dāng)然這段時(shí)間里也有個(gè)別同學(xué)觸碰到了紅線,也得到了相應(yīng)的處理。尤其是第一次班級(jí)出現(xiàn)問題,在班內(nèi)公開處理,讓所有學(xué)生明白“紀(jì)律是塊鐵,誰碰誰流血”。俗話說統(tǒng)一思想的隊(duì)伍才好帶,那么一個(gè)思想統(tǒng)一目標(biāo)一致的班集體,才是戰(zhàn)無不勝、攻無不克的基礎(chǔ)。

            二是表彰先進(jìn),做到打勝仗。通過表彰一調(diào)優(yōu)勝、早到位、加班學(xué)習(xí)、每周之星等手段。在一調(diào)考試前更多的表揚(yáng)早到位、和加班學(xué)習(xí)。首次公開表揚(yáng)后,班內(nèi)即出現(xiàn)不下10個(gè)人的加班學(xué)習(xí)和爭第一個(gè)到位的現(xiàn)象。從這個(gè)現(xiàn)象反映出表彰先進(jìn)對(duì)于學(xué)生的積極主動(dòng)產(chǎn)生的引導(dǎo)作用。一調(diào)考試后更多的突出“成績導(dǎo)向”。激發(fā)學(xué)生的好勝心,形成班級(jí)良好的競爭氛圍,為打贏二調(diào)考試營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            三是發(fā)起倡議,做到作風(fēng)優(yōu)良。本次一調(diào)考后逐步發(fā)現(xiàn)了部分同學(xué)出現(xiàn)了散漫的現(xiàn)象。結(jié)合班級(jí)現(xiàn)狀發(fā)起“十個(gè)一”活動(dòng)“三個(gè)亮劍”行為?!笆畟€(gè)一活動(dòng)”分別是嘗試著第一個(gè)到位、認(rèn)真聆聽一節(jié)正課、認(rèn)真改好一科改錯(cuò)、提前一分進(jìn)入狀態(tài)、積極討教一次問題、主動(dòng)服務(wù)一次班級(jí)、每天少閑思一分鐘、每天多復(fù)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、落實(shí)一次模范帶頭、營造一次學(xué)習(xí)氛圍。“三個(gè)亮劍”行為是向違紀(jì)行為亮劍、向影響他人亮劍、向自己墮落亮劍。實(shí)現(xiàn)“給父母一個(gè)驚喜、給團(tuán)隊(duì)一份榮耀、給自己一份肯定”的既定目標(biāo)。

            最后是現(xiàn)階段的成效。

            首先是班級(jí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。入學(xué)伊始,學(xué)生們進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境,講課的是陌生的老師,接觸的是陌生的同學(xué)。本著人性本善的出發(fā)點(diǎn),觀察每一位新生,發(fā)現(xiàn)問題。運(yùn)用了一人生病全家吃藥部隊(duì)常用的管理辦法。通過個(gè)人、小組、乃至班級(jí)進(jìn)行整體教育,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)意識(shí)和集體意識(shí)。激發(fā)學(xué)生的榮辱心和集體榮譽(yù)感。隨著思想教育的深入、榜樣力量的影響、班內(nèi)倡議的開展。現(xiàn)階段,班內(nèi)競爭有序,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,班級(jí)管理步入良性發(fā)展階段。

            其次是班級(jí)組建以來獲得榮譽(yù)。自倡議發(fā)起以來,班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍得到了明顯的改善,班級(jí)的常規(guī)排名大幅提升達(dá)到了系列排名第二,本次規(guī)范月總結(jié)大會(huì)中獲得了“行為優(yōu)勝班”。

            最后是家長的認(rèn)可。家長的認(rèn)可和信賴是對(duì)我《做有溫度的老班,像帶兵一樣帶學(xué)生》這個(gè)育人理念最大的支撐。



            END





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